01
有利于理清复杂关系
工程建设中业主与承包商、勘察设计与业主、总包与分包、执法机构与市场主体之间的关系复杂交错。比如,在工程总承包条件下,业主选定总承包商后,勘察、设计、以及采购、工程分包等环节直接由EPC总承包商确定分包,从而业主不必再实行平行发包,避免了发包主体主次不分的混乱状态,也避免了执法机构过去在一个工程中要对多个市场主体实施监管的复杂关系。
02
有利于优化资源配置
业主方摆脱了工程建设过程中的杂乱事务,避免了人员与资金的浪费;主包方减少了变更、争议、纠纷和索赔的耗费,使资金、技术、管理各个环节衔接更加紧密;分包方的社会分工专业化程度由此得以提高。
03
有利于节省费用和工期
业主只需要进行一次招标,选择一个EPC总承包商,不需要对设计和施工分别招标,这样既减少了招标的费用,又可以使业主方管理和协调的工作大大的减少,而且由于设计和施工是一家单位,就可以进行有条件的边设计边施工,工程变更也会相应减少许多,工期较短。
04
有利于规避业主风险
对业主来说,另一个优势就是风险主要由EPC承包商来承担。眼下EPC模式的应用非常广泛,尤其是对于那些工期紧,技术复杂,业主不熟悉投资地区投资环境及建设流程,但又不想增加协调管理和其它工作量的工程项目比较适用。
通过以上的介绍,相信大家已经对EPC有了基本的了解。近些年,经过我国政府对于EPC的大力扶持和推动,已经产生了一批优秀的EPC工程总承包服务企业和EPC项目工程,相信在更加注重高效率经济发展的中国未来,EPC工程总承包模式还有着一条很长的探索之路要走。
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